管理者误区:用“聪明”“不聪明”来评判员工,却忽略了真正的“团队毒瘤”

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当你犯错时··|,你应该坦率承认自己的错误··|,这不仅会起到积极的示范作用··|,还可以促使你的公司形成学习型的企业文化;与此同时··|,你的强大自信也将会得到团队人员的首肯··|--。而在我看来··|,这一方法所带来的另一项福利更加诱人——你将成为一位更有感染力的领袖··|--。






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